Positiivisen johtamisen koulutus
Koulutuksen laajuus / kesto
Lähiopetuspäiviä on yhteensä 5 päivää, kokonaiskesto n. 5 – 6 kk
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu henkilöille, jotka työskentelevät tällä hetkellä tai joilla on aikomus työskennellä yrityksen tai julkisen hallinnonalan organisaatioiden esimiestehtävissä tai tiimivetäjän tehtävissä. Koulutus soveltuu hyvin myös henkilöstöpäälliköille, henkilöstön kehittäjille sekä johtoryhmätyöskentelyn tueksi. Koulutukseen ei vaadita pohjakoulutusta tai aikaisempaa työkokemusta.
Koulutuksen tavoite
Koulutuksen tavoitteena on tehostaa esimiestyötä ja tukea esimiehen omaa kehittymistä ja motivaatiota yhä haastavammaksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Koulutus valmentaa esimiehistä ”uuden ajan esimiehiä” eli ihmisten johtamisen osaajia, jotka pystyvät toimimaan myönteisesti, innostavasti, tuloksekkaasti ja yhteistyötä luoden myös haastavissa tilanteissa. Opiskelun aikana harjoitellaan uusia valmentavia toimintatapoja, joita esimies voi suoraan soveltaa omassa työyhteisössään päivittäin. Ohjelma tukee myös esimiesten itsetuntemusta, hyvinvointia ja omasta työstä iloitsemista ja nauttimista. Koulutuksessa hyödynnetään uusinta positiivisen psykologian tutkimusta sekä ratkaisukeskeistä viitekehystä.
Koulutuksen filosofiasta
”Todellisessa johtajuudessa esimiestä itseään kunnioitetaan – ei siksi että hänellä on valtaa – vaan siksi että hänellä on harkintakykyä, inhimillisyyttä ja sydäntä. Hän arvostaa ihmisiä ympärillään. Tällainen arvostamisen kautta saatu karisma ja arvovalta tekevät johtamisesta hyvin tehokasta. Kun työntekijät voivat luottaa esimiehen toimintaan ja kokevat arvostusta työyhteisössään, työnteon mielekkyys ja tehokkuus kasvavat ja työhyvinvointi lisääntyy. Arvostava esimiestyö synnyttää uudenlaisen, mahdollisuuksien ja onnistumisen kielen ja kulttuurin. Tämä kaikki tekee johtamisesta kevyempää, päätöksenteosta nopeampaa ja työyhteisöstä kuin itsestään kehittyvän yksikön”, kertoo Kirsi Saukkola arvostavan ja ratkaisukeskeisen työotteen hyödyistä.
Koulutuksen rakenne ja toteutus
Koulutus sisältää 5 yhden päivän lähijaksoa. Lähijaksojen välillä opiskelijat harjoittelevat esimiestaitoja itsenäisesti omassa työyhteisössään.
Lähiopiskelu sisältää:
- asiantuntijaluennot
- käytännön valmennusharjoitukset
- workshop-tyyppisen työskentelyn
Itsenäinen opiskelu etäjaksoilla sisältää:
- omien osaamis- ja oppimistavoitteiden määrittelyn
- henkilökohtaiset välitehtävät, jotka liittyvät lähiopiskelujaksojen teemoihin sekä niiden soveltaminen omaan työhön
- perehtyminen alan kirjallisuuteen
- vertaisryhmätyöskentely; itsenäisesti toimivat, ohjeistetut vertaisryhmät lähiopiskelujaksojen välillä, yhteensä 4 kertaa sekä vertaisryhmätyöskentelyyn liittyvät välitehtävät
- kehittymispäiväkirjatyöskentelyn
Koulutuksen keskeiset sisältöalueet
- Ratkaisukeskeisen toimintatavan periaatteet ja menetelmät
- Arvostavan haastattelun toimintaperiaatteet
- Myönteisen työotteen tieteellinen perusta – positiivisen psykologian perusteet
- Johtamisen käytännön työkalut: luottamuksen luominen, palautteen antaminen ja vastaanottaminen, haasteellisten vuorovaikutustilanteiden selvittäminen, kehityskeskustelut
- Esimiehen itsensä kehittäminen, itsetuntemus ja hyvinvointi
